Coaching de Carreira

Coaching de Carreira

Um conjunto de técnicas e ferramentas mais o acompanhamento do seu coach vão ajudar você a descobrir as habilidades e competências em si mesmo para mudar seu estado atual de trabalho e realização profissional, das seguintes formas:

1 -Avaliando e compreendendo sua condição atual, olhando o passado e observando o presente e assim definir o futuro;
2 - Valorizando seu histórico de realizações profissionais e pessoais;
3 - Potencializando e valorizando suas competências e habilidade que já existem para seu trabalho e crescimento;
4 - Mapear e compreender o mercado ao seu redor e detalhar todas as situações pertinentes a sua área;
5 - Identificar as oportunidades na sua área e outras afins, criando estratégia principal e alternativas (plano B);
6 - Eliminar barreiras e crenças negativas que atrapalham seu crescimento;
7 - Criar ações e agir em direção ao objetivo principal para sua carreira;
8 - Destaque e visibilidade na sua área.

Com todas essas informações conhecidas e o objetivo principal definido, fica fácil caminhar na direção da sua realização profissional, seja com um novo emprego, novo salário ou nova área ou ainda novo cargo.

As exigências corporativas estão exigindo e sufocando os cargos de liderança cada vez mais com comportamentos e posturas que requerem um esforço as vezes muito pesado para atender ao perfil desejado pelas empresas.

Os profissionais que lidam com pessoas e não só, estão investindo cada vez mais em auto desenvolvimento, principalmente nas vertentes comportamentais.

As atitudes e as posturas parece que ganharam mais peso relevante na avaliação dos líderes nas empresas de todos os tamanhos.
A habilidade para lidar com outras pessoas e em todos os níveis tem sido a ótica de avaliação para muitas decisões sobre carreira.

Desenvolver competências extra e tecno-funcional ajuda a lidar com todas as adversidades que o dinamismo e pressão que o cenário corporativo demanda.

Atualmente as publicações que falam de carreira estão focando suas ideias no auto desenvolvimento e na gestão pessoal dos executivos de liderança. As palavras coach, Mentor ou Conselheiro fazem parte do vocabulário dos líderes de todos os níveis e todos os setores em busca de melhoria para suas posturas e competências.

As avaliações deixaram o campo técnico e passaram claramente para o campo comportamental, as últimas tendências são as avaliações de potencial, que, buscam cada vez mais identificar o perfil exato de cada profissional afim de aproveitar ao máximo a competência do profissional em uma função adequada para seu perfil.

Essa ferramenta, segundo os especialistas ajudam na identificação de potenciais e pontos a melhorar dos líderes e as empresas as usam para potencializar os lados positivos e melhorar os lados que precisam de aperfeiçoamento.
Atualmente já não se fala mais em aprender a ler relatórios ou interpretar os números atingidos e sim, em como se comportar diante dos cenários que o mercado apresenta e como identificar  as tendências.

Portanto de agora em diante, a questão é:

Como se comportar diante do cenário que o mercado apresenta;
Como agir de ante das tendências que o cenário apresenta;
Como atuar diante das circunstancias que a empresa apresenta;
Como interpretar as ações da concorrência;
O que devemos demonstrar para o mercado sobre nossa posição diante do cenário;
O que a empresa precisa que seja feito em contrapartida para as mudanças ocorridas;
Como se antecipar as tendências que se apresentam como inevitáveis para seu setor;
Como demonstrar se entusiasmo diante das adversidades;
Como falar nas oportunidades que são indispensáveis um pronunciamentos sobre sua carreira;
Como falar sobre o cenário que sua área está enfrentando;
Como demonstrar que você ainda está motivado mesmo diante das circunstancias que o cenário provocou;
Como enfatizar que você é especialista na sua área de atuação e que continua se desenvolvendo tecnicamente;
Como agir corporativamente para demonstrar que você está antenado com as mudanças mundiais na sua área ou no seu setor;
Como saber   e entender exatamente o que sua chefia ou sua empresa espera de você com detalhes de cada tarefa;
Como se vestir para as ocasiões que a sua empresa proporciona e o mercado lhe apresenta;
Como se comportar nos eventos internos e externos que sua empresa proporciona;
Como valorizar o que você faz no seu dia a dia para manter o seu desempenho motivacional;
Como pode ver, são muitas questões que se fazem necessário para permanecer no mercado corporativo.

Portanto a necessidade de ter ajuda e alguém, um processo de coaching para orientá-lo com técnicas e ferramentas que irão ajudar você a   descobrir, aplicar e praticar as habilidades e competências que estão em você e visualizar as tendências  e identificar  as ações e tomar as melhores decisões.

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