Coaching para Varejo

Coaching para Varejo

Lider Coaching para varejo

Ser um gestor, gerente, gerente de operações ou diretor de um varejo ou uma rede de varejo obriga a ter uma competência indispensável para o bom desempenho das funções; a gestão e motivação de pessoas! Fazer pessoas produzirem mais e se manterem motivadas!
Outra tarefa muito importante para qualquer gestor é a de identificar talentos para o futuro da loja ou empresa!

Por essa e outras razões a Escola Internacional de Coaching tem um programa de coaching para líderes e executivos de varejo, desde lojas de rua, super e hipermercados, galerias, e shoppings centers.

Um programa de 9 ou 18 horas com foco em competências necessárias para gerir pessoas e desenvolver talentos.
As ferramentas e técnicas disponibilizadas são direcionadas e tratadas com linguagem especifica do varejo atual.

 

METODOLOGIA

Uma metodologia de autoscopia que facilita o aprendizado através do autoconhecimento.

Uma filosofia que incentiva o conhecimento e domínio de si próprio para melhor compreensão do outro ao seu redor.

O material de apoio é composto de apresentações áudio visual, cases, participação de alunos, contribuição de especialistas específicos e exercícios individuais e coletivos.

Os temas:

Onde o coaching é útil para o varejo?
O que eu sei sobre mim mesmo?
Quanto uso do sei sobre mim mesmo?
Como descobrir mais sobre mim?
O que há em mim que pode ajudar os outros?
O que faço é inspirador?
O inspira os que estão abaixo de mim na empresa?
O que faço diariamente para inspirar os outros?
O que sei sobre cada membro da minha empresa ou equipe?
Como posso conhecer mais sobre cada um sem perder a moral?
O que os atrai para empresa e para o setor?
Quais as expectativas de cada um?
O que os motiva no trabalho e na função?
Como avaliar com técnicas de coaching,
Apresentar resultados e performances com coaching,
Cobrar resultados com técnicas de coaching,
Como motiva-los com o coaching?

Os temas tratados podem ser facilmente aplicados ao indivíduo e ao grupo, permitindo uma compreensão especifica do indivíduo colaborador e do grupo de trabalho. Com isso, você pode aplicar as técnicas de coaching e gerar mudanças conscientes em cada um ou no grupo, de modo que os próprios indivíduos identifiquem o que precisa mudar e ser feito para melhoria ...

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